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Si è tenuta ieri l'assemblea delle lavoratrici dell'Iper di Serravalle avente come ordine del giorno la decisione anche da parte della direzione Iper di associarsi alle aperture annunciate da McArthurGlen per le giornate di Pasqua e Santo Stefano.

La nostra priorità resta l'occupazione, fermo restando che esistono altre logiche, prima fra tutti una regolamentazione oltre a non veder calpestati valori come la famiglia, il riposo e la condivisione di momenti di festa, religiosi o no, con i propri cari.

È di questi giorni inoltre la notizia che si stia concretizzando un interesse per ampliare ulteriormente gli esercizi commerciali lungo la statale che collega Serravalle e Novi Ligure. In quest'ottica, l'idea della UILTUCS, è quella di non ragionare più come entità separate, ma attraverso i gruppi di lavoratori creare e presentare una piattaforma rivendicativa complessiva del territorio che tenga conto delle differenti tipologie di contratti (commercio, tessile, ristorazione, vigilanze, pulizie) presenti all'interno dell'area commerciale più grande di Europa  per regolamentare i tempi di lavoro e di vita di migliaia di lavoratori.

Riteniamo che da questo evento si possa creare un primo importante passo, che vada oltre il discorso delle aperture nelle giornate festive, ma che ponga definitivamente dei paletti e delle regole, chiare, condivise e rispettate, a tutela dei lavoratori.

Con quest'ultima iniziativa, secondo noi, si manifesta tutta la fragilità dell'economia di questo grosso centro che, ricordiamo, non fornisce un servizio essenziale, come medici, infermieri, forze armate. Ci preoccupa il fatto che arrivati a questo punto, dopo quest'ulteriore sacrificio sproporzionato richiesto ai dipendenti, vuol dire che non restano altri margini di crescita economica.

Ricordiamo i grossi gruppi che in questi mesi hanno ampliato fino ad un orario h24 le loro aperture, ma che contemporaneamente hanno avviato procedure di mobilità e chiusura di interi punti vendita, anche in Piemonte, per far fronte all'aumento spropositato di costi di gestione. Un esempio fra tutti Carrefour.